真的的下海当时下海主要还是学做买卖，不过那是真的的下海，包含我、郭为、陈恒6、杨元庆这一批人，都是那个年代下海的。
在大家前面下海的那些人，老人多，学历低的多，计算所不少人下海是由于在所里做的不好，联想下海的这帮人，也主要由于六室是搞外部设施的，而当时做大型机的人，是不会走的。
做学术能看到头的，最多就是高级工程师，或者弄个教授当当，一眼就能看到头。
你基本上能看到你六十岁是什么样子，譬如说你当了所长，当了院长，都上能看到头。
但你要做买卖，你却不了解将来是什么样子，前面都是未知的。
在当时那种情形下，哪个也不了解假如做买卖以后会如何。
在当时，做买卖大致就是如此一个状况。
这类年，其实我从柳总身上学得最多的，是他做事很坚决，另外他又非常宽容。
这两方面对我影响非常大。
柳总在深思我在联想这件事的时候，他事实上也在提升。
但要从头再来一次，我估计他还如此做。
或许我碰到如此的问题，也如此做。
没对错。
当时柳总说，他把这件事当成联想生死存亡的大事，在那种状况下的那种坚决，是柳总骨子里的东西，假如不如此的话，他就不是柳传志了。
一天一天，在那里面我度日如年，但又度年如日，为何呢？由于你每一天是完全一样的，你往回看的话，你每一天完全都一样，一年过去和一天一样，但过一天也跟过一年一样。
我感觉度日如年，度年如日，高度统一了。
那两年，我天天，天天画日子，一天一天地画。
当时我和柳总谈话，我是没理解他说的话。
他说咱两个即使当不了同事，也可以好合好散，做不了同事做朋友。
他让我一个人到分公司去，随意选一个，想干什么都行。
当时我没听了解，我理解是无论什么分公司让我选一个自己去干。
后来我说不必了，我说柳总我还年轻，我才二十多大岁数，我一个人再去干。
我说不必了，我一个人走。
这是他最后一次跟我谈，第二天就我看了本书，是剖析领导人是如何形成的，其实是不少偶然事件造就了领导人譬如说「911」造就了布什，二战时的罗斯福、丘吉尔，其实都是被一些事件造就了。
咱们过去说时世造英雄，就是由于时世充满了无穷偶然。
一家企业的进步，甚至一个人的进步，也有不少偶然性，我去联想事实上也是挺偶然的，当时性格还是比较刚，所以我跟柳总这种碰撞，其实不少地方目前看来是误会，不少地方是性格上的碰撞。
当时的状况一定没他们想象得那样紧急，但在那种状况下，他需要那样判断。
由于环境在那里，周围老同志都那样说，那些青年确实说过那样的话，他只能做那样的选择。
柳总还是为企业负责。
他是一个需要过于严格的人，他对自己需要很很严格。
他对这个企业的感情这样深厚，我想他为联想做什么事情都不会后悔。
老的那种领导人像丘吉尔、罗斯福，年轻的互联网经济先锋像杨致远这类人，其实都是某一个机会促成了他们的成功，一下子，偶然的一下子，其实对于我来讲也是如此，偶然一下子，就变成了今天如此子。
每一个人都有一个重点事件、一个重点时刻让他成长，那个事件对我来讲是很重点的事件。
作为领导的人，有些功劳是你的，有些委屈也是你的。
由于有的功劳本不是你干的事算你头上了，所以有些委屈也并非你的事，算在你头上也非常正常。
为何其他人干活，都算你头上？由于你是总经理，每一个人都在受偶然性影响，我感觉每一个人都得认，不管好的坏的都得认。
冒了险才不后悔其实我感觉和柳总的关系，已经可以盖棺定论了。
我有今天，特别感谢他。
我那时年轻气盛，这件事本身，就是携带一群青年，想干事，也没想做什么坏事，结果过激了。
柳总当时说：人有三种，第一种，自己能干成事的；第二，能携带一群人干成事的；第三，能审时度势的，一眼看到底。
最后这种人极少，说我是其中之一。
当然，他也批评我，做事不留空间。
一次又一次失败，其实无人想历程这类，但碰到了就坦然面对，历程了就把它们变成财富。
人一直要死的，人本来就赤条条来赤条条去，所谓的成了败了又如何呢。
活的精彩，值了。
年轻时感觉自己聪明，努力，期望抓住所有些机会，做事激进坚决，争强好胜，喜欢说死也要轰轰烈烈。
年龄大了才了解第一不可以掉进坑里，得先活着，再去抓住是我们的机会，看不知道的机会就坚决舍弃，让自己和企业都活的健康从容。
非常年轻的时候我就信奉自我努力奋斗，不相信命。
但有一次见到一位许久不见的朋友，他虽然这类年机缘巧合混得很好，但还是那幅失意者腔，永远是牢骚和不如意。
我常常想却总不想说的是：有的人永远是赢家，不管混的再差，总有赢家的气场，受人尊重。
有的人永远是失意者，不管混的再好，总让人看低。
有一次一年轻朋友为一有风险的择业问我建议，我说当然去，他问为什么是当然？我说，去了成功了当然好，不成也能得到不冒险得不到的经验教训，失去的只不过目前平淡无味的生活，何惜？我喜欢冒险，也享受冒险的后果，从不后悔。
当你老了回头望时，你绝对不会为你选择了冒险而后悔，一定会为你没选择冒险而遗憾。
这世界确实需要疯狂性格的人，媒体说我加的定语一直狂人疯狂疯子等，熟我的人了解我不疯也不狂，其实我只不过一个历程多一些的普通男性，感性幽默重情重义。
但这世界确实需要疯狂性格的人，做人也需要某些疯狂的时刻，要不然这世界会多么平淡乏味无趣？疯狂就是不惜命的激情，不惜代价的投入，不考虑所有的坚持。
趁年轻做点疯狂的亊吧。
站不起来的人，都是自己把自己打趴下了，人的经验是如何来的？历程多了之后，自然就想了解了，你从逆境中会学的更多一些，在顺境中总结的东西都是错误的，你看柳总，历程过多少风浪。
他比我高多了，更超脱，方向感更好，见的世面也大。
要敢于自嘲。
朋友们喜欢我是什么原因之一是我总自嘲，总拿自己开玩笑，总主动坦白我们的糗亊。
他们不好意思问的，不好意思说的，我常自己主动说。
自嘲，拿自己开玩笑，不隐讳自己糗亊，可以让其他人和你一块待着舒服，也让其他人想说你不喜欢听的话，听到不认可见，也可以让自己不累。
无论你是什么人，都别把自己太当回亊。
你成功了的时候，别急着总结经验，别把功劳全归自己，由于成功是什么原因可能不是由于你；你失败了的时候，别灰心别舍弃，要深刻总结失败的教训，都历程变成财富；你听到其他人批评或建议的时候，别应对，认真听，会对你有帮助的。
这类可能就是自省。
超越自己才能进步，超越自己非常难，自省的人才能超越自己。
面对现实，是做人做企业的基本需要。
当大家说面对现实的时候，大家其实是说面对困难、面对残酷现实，是说当你遇见难事、在逆境中不避不躲不做缩头乌龟，要么想方法解决，要么坦然同意失败从头再来。
在这过程中你就进步了成熟了。
由于困难和逆境可以叫你释放你的无限潜能。
29条管理经验1.想好了坚定果断的去做，没想好的坚决不做其实策略就是选择，生活就是选择。
选择，要坚决；抛弃，更要坚决。
唯这样，才可能做成点事。
2.机会在哪儿不好，其实这就是机会，都好了就没机会了，与其抱怨哀怒，不如睁大双眼判断这其中无处不在的机会，并抓住是我们的机会。
3.想好的事就坚决果敢的去干江湖上都说我激进，我真的不是一个激进的人，我骨子里是一个偏理性的人，厌恶风险，自己开车非常慢，不允许司机开快车，过马路肯定等人行道绿灯。
之所以被觉得激进是由于我感觉没想好的事坚决不干，想好的事就坚决果敢的去干。
朋友说人有不知死和不怕死之分，我应该是不怕死的。
4.报恩不报仇从小感觉人要有恩报恩，有仇报仇，恩怨分明。
慢慢年龄大了经过的亊多了，了解报恩是需要的，由于报恩让交情更厚，朋友更多；报仇就不必了，由于报仇让仇更深，仇人更多。
了解恩必须要明，由于知恩叫人心里；怨必须要糊涂，由于抱怨让自己非常不高兴。
报恩不报仇，恩明怨糊涂，可能是我心态好是什么原因之一。
5.珍惜时间我说我是非常忙，但想干的事永远有空闲，不想干的事永远没时间。
其实时间是每个人最宝贵的资源，总把有限的时间分配给你想干的、你应该干的、非常重要的事对于成功对于快乐对于幸福都非常重要。
6.即要结果，也要过程结果要紧还是过程要紧？貌似先有鸡先有蛋的悖论，其实不是。
一定结果要紧，你做事需要结果导向，意味着你了解自己想要什么，并为得到它努力。
当然过程也非常重要，由于没好的过程就难有好的结果。
当然享受过程也非常重要，要不生活就太悲惨了。
过程要紧，享受过程中的乐趣要紧，但所有些动作都要指向结果。
7.要讲究「鸿鹄之志向，蚂蚁之行动」你不管做什么，都需要有一个明确的目的，至于拟定哪种目的，因人因时而异。
但你的目的不可以太多，目的太多没方向感没办法发力，可能什么也达成不了。
假如你只有一个目的，精中精力，抛弃其余，竭尽全力，你就肯定能达成你的目的。
多年前顺驰莽山会议主题鸿鹄之志向，蚂蚁之行动是我一直身体力行的。
8.不要用其他人错误来惩罚你一个人大家是应该有错就认，认错就改，从错误中吸取教训。
但不是你的错你千万不要认，更别用其他人的错误惩罚自己。
9.机会无关紧要，你筹备好了没更要紧幸运就是抓住机会。
机会一直会有些，每一个人都会遇见一些机会。
当然，不同行业企业阶段的机会是不同的，这就是你为何要选择行业选择企业是什么原因。
只有有理想有追求，激情努力，不断进步成长，不断考虑的人，当机会来的时候才能抓住机会。
问题不在于你有没机会，而在于机会来的时候你筹备好了没。
10.真的信心是看的到的，是写在脸上的信心有那样要紧吗？假如你有理想有追求目的远大，假如你做的事非常难，信心就非常重要。
信心源自经验，源自判断，源自方法和手段，也源自决心和努力。
真的信心是能感觉出来的，从你说话的笃定，从你的形体语言，从你行动的坚决。
真的信心是感染和传递的。
真的信心是写在脸上的。
11.别喜怒不形于色假如你不认可不高兴生气愤怒，必须要在第一时间淋漓尽致的表达，只有如此，他们才能了解你的真实体验，你不在第一时间表达将来便非常难准确表达，其他人也不了解，你一个人也不高兴。
假如你认可高兴开心欢喜感谢也要第一时间表达出来，让其他人推荐你的开心，了解你的感谢。
真的别喜怒不形于色，那样活的太累了。
12.见面最真实无论是人与人交往，还是做管理，你都需要人在现场，交流面对面。
需要读他们的表情和形体语言，看着他们的双眼说话。
13.讲信用信用是做买卖的基石，为何市场上充斥着不讲信用，是由于讲信用有时候都是有代价的。
不可以做到别承诺，认怂没人怪你；承诺了需要做到。
承诺了办不到在什么地方都是大事。
14.会听建议做一个决策,你必须要听最聪明人的反对建议,由于他们过去总对;也要听亲人的反对建议,由于他们想叫你好;假如你都认真听了,还感觉自己对,坚决去做.对于其它愚蠢的或不动脑筋的或人云亦云的反对,甚至是人身攻击辱骂等,千万不要让他们影响你的情绪和心态,最可怕的是该听的建议没听，不该听的建议却影响了你。
15.会说人话你的每一次成功，都会叫你愈加自信，慢慢地你就会开始总结所谓经验或成功学，你会变得自负、自大、目中无人。
当你历程困难挫折失败的时候，你会了解其实成功和失败仅近在咫尺，你会客观地看自己，你开始尊重知识，你做事会有如履薄冰、如临深渊的心态，你说话会说人话。
16.克服惯性大家需要不断克服惯性。
做的不好失去信心是惯性，做的好自满也是惯性；混的不好破罐子破摔是惯性，混的好一直往前奔不知为了什么也是惯性。
有时大家需要停下来想想为何再往前走，有时需要给自己定新方向新目的新需要，有时需要站住找到信心再往前走。
由于常常大家感觉不足为奇理所当然的事是错的。
17.保证小股东的利益谈一合作，伙伴说融创是他见过唯一把控股看的不那样要紧的。
我说咱们是51%对49%的合作，利益基本是一样的，绝对不可能哪个控股就哪个说了算，需要诚心诚意合作，发挥双方优势，保证双方利益，这样哪个控股有什么关系？我以为出色的治理结构的规范之17、是你能否保证小股东的利益，不这样哪个和你合作？哪个给你投资？18.要有态度当碰到任何一件事情，你必须要有明确的态度，不可以模棱两可。
二是当什么事情发生的时候，即便不问你，你必须要让所有些人都了解你的态度。
19.个人可以有不足，但团队不可以有弱点我选领导团队的四个原则：一是需要有理想有事业心有一同的价值观；二是个人能力必须要互补，不可以都找能力和你一样的人，个人可以有不足，团队不可以有弱点；三是每一个人要有独立作战独挡一面独立进步的能力，有如此的团队公司才能有进步空间；四是我管的团队不可以太多人，喝酒时一桌必须要都坐得下。
20.发挥优点到极致我说看人要多看其他人的优点，尽可能少看他的缺点，每一个人都有优点缺点，做为一个领导你别试图去改变他，你用他就是要用他的优点，你要做的就是让他把优点发挥到极致。
21.对自己好一点2006年那一次低谷时我想事业还要要干，但最应该改变的是：对自己好点。
大家有时对大家都挺好，爸爸妈妈家人老婆孩子朋友上司同事下属，唯一对自己不够好，可如何才是对自己好点呢？大家能做的一是多运动让身体健康，二是不管碰到啥事坦然面对不患得患失想开点。
身体健康心态积极才会败了无所谓，成了更喜悦。
22.成功是双刃剑听其他人建议仿佛非常简单容易，其实非常难，特别是对过去成功过的人，人的刚愎自用不是天生的，是由于他过去的成功，过去的成功有时是今天失败是什么原因。
其实矛和盾都必要，不同场所不同时间，有时要一手执矛一手握盾，有时要双手执矛，有时要双手握盾。
23.不计较眼前看远点你会得到更多多年来我对青年不变的需要：一是努力，每一个人的性格特点能力悟性不同，但需要不惜力不怕吃苦，努力了付出了长本事了收成最大的是自己，以后在公司有进步跳槽有好去处创业有底气。
二是看远点，任何地方都不会完全公平，时间长了是金子总会闪光，私心是推进社会进步的动力，但不计较眼前看远点你会得到更多。
24.会判断大家缺的是对事情的判断，缺的是积极的态度，缺的是行动，缺的是幸福感，大家缺的不是大量垃圾信息。
25.有合作精神一是合作必须要双赢，一方适合的合作长不了；二是合作必须要算大帐不算小帐，大小帐一块算算不清：三是不管多大问题全放桌面上直接说，肯定能解决；四是求同存异，两口子也不可以全一致。
26.发慢功是做人，发急功有时改变命朋友说你常木讷寡言有时却挺能说，为什么？我说在有时候譬如高考考试，面试，汇报，领导考察等时候，需要在非常短期表现自己，需要发急功，要说。
有时候譬如在同事之间，夫妻之间，朋友之间，需要很久不少亊情甚至是历程困难考验才能被知道，需要发慢功，不必说。
发慢功是做人，发急功有时改变命。
27.讲原则，也有权变有人说我变了有人说没变。
有的骨子里的东西譬如激情偏执义气，没变也不可以变，变了就不是我了。
我最大的变化是掌握平衡了，譬如要坚诚信念，也要变化调整；要信赖尊重每个人，也要监督管理；要做事坚决，也要控制风险；要确保大方向对，也要关注细节；要拼命努力，也要在乎身体等。
掌握平衡就是成熟。
28.对的看法都平实朋友说我微博的不少看法我讲了不少年不少次了。
我想说一是我的世界观是渐渐形成的，且这类看法经过挫折失败经受了检验；二是这世界本就没什么新看法，所有些看法都可以在两千年前的书里找到，主如果要用对时间地方，把握好分寸；三是对的看法都平实，精彩的看法都是极端的。
别追求看法精彩追求生活精彩。
29.改变你的行动的理想才是真的理想我一定是有理想的人。
我常说我尊重所有有理想的人，不管你的理想是什么，也不管你的理想是否总在变。
但假如你有一远大理想，天天该干什么还干什么，那要理想有哪些用？理想来须要改变你今天做什么；改变你做亊情的轻重缓急；改变你时间精力资金的分配。
能这样理想才有用。
改变你的行动的理想才是真的理想。
在漫漫生活路上，你可能遇见过不少聪明人，你的大学同学，你的同事，你的朋友，有几个比你傻？不少年将来，你会看到成功的并非最聪明的人。
由于决定成功的更多是非智商原因：明确的目的，积极的心态，努力和坚持，承受挫折和重压的能力，成熟的接人待物等等。
有一种人注定没戏：不努力和怨天尤人。
